2014年10月16日晚，冠牛营销公司职业规划与成长演讲会在冠牛总部基地召开，冠牛市场部六大区域精英以“如何做一个合格的区域经理”为主题，从各自对区域经理角色的独特理解出发，结合各区域市场情况，分别发表精彩演讲阐释自己的“施政理念”和行动纲领。演讲会由冠牛营销公司牵头组织，营销公司总经理苏亿贵还邀请了集团总裁谢淑华女士、总裁办主任杨云文先生及部分生产管理人员出席，并作为点评嘉宾发言。

  本次演讲会是为响应10月6日冠牛集团“谋发展 促飞跃”的主题年终冲刺动员大会而举行，旨在公司年终冲刺的关键时期，以职业规划与成长为切入点，推动员工之间的互动学习，鼓励员工找准自身定位，主动自觉寻求职业发展，最终实现与公司的共赢发展。六大区域市场精英的精彩表现让与会人员感受到了市场团队的理性与激情，也通过演讲这种形式增强了大家对区域经理工作的更深认识，对演讲者本身也形成了一种无形的鞭策和动力。

    营销公司苏总首先为本次演讲会致辞，苏总特别提到10月16日是世界粮食日，演讲会选在这样一个特殊的日子，是为引起营销公司全体人员对市场部区域经理工作的关注和重视。因为区域经理工作的成绩好坏，直接关乎到冠牛自身的“粮食“增产。

  苏总围绕着区域经理的定位、角色和担当勉励市场部同事，他指出区域经理就是自己区域的"老板"，要独立承担辖区内市场开发、渠道管理、客户管理、财务管控等责任。区域经理的角色就是冠牛的代言人，是市场建设的执行者，不仅要看态度，还要看落实。在担当方面，就必须要有做好勤务兵的精气神、勤快劲、执着力，不抛弃、不放弃、不抱怨，要耐得了苦，受得了委屈，吃得了亏。

    随后苏总宣布演讲会的出场顺序，并鼓励大家大胆表现，西北区洪大武、华东区陈雷、华中区高悦、华南区周剑、华北区李春、西南区叶建辉将逐一上场演讲。

    西北区洪大武首先站在演讲台上，他以作为一个合格区域经理的“七项素质三大职责”为主线，对于未来如何在横跨广东和大西北的广阔区域中创造优秀业绩进行了十分系统的阐述。

  华东区陈雷从工艺技术、市场任务和服务角色方面进行演讲，为经销商排忧解难、对过往工作进行反思是陈雷演讲中的重点。作为为公司创造业绩最多的区域，陈雷的态度值得称赞，他还在演讲中明确提到区域建设中最重要的实践问题、订单目标完成问题，值得全体营销人员深思。

  华中区高悦作为市场部唯一的女同事，巾帼不让须眉。她从自己的过往经验开始，从如何建设班子、带领团队、定策略等方面进行演说，她的一句“不要做可有可无的存在，存在就要有价值“引起全场共鸣。

  华南区周剑一出场就让人感受到澎湃的激情和力量，他用富有力量的声线讲到“区域经理是问题的解决者，而不是传话筒“。他认为区域经理要心胸广阔，有超强的抗压能力，并有将压力消化为动力的本领。周剑的演讲激情而又条理清晰，让人心潮澎湃之余又高屋建瓴的提出了对区域经理综合素质的要求，很值得我们学习。

  华北区李春以一个初学武功之人如何成长为“一代宗师“为主线进行了生动的演讲。他对如何作为一个合格的区域经理所具备的六项素质进行了”天龙六部“般的纵深阐述，提出区域经理需要”自己做鞋，自己铺路“的问题解决能力，他还提到要”做客户的生意顾问“的理念，是一份十分受用的江湖武功篇演讲。

  最后出场的西南区叶建辉刚进公司不久，他从自身的职责出发，提出未来西南区建设的具体实操建议，并表示擅于聆听客户声音和抱怨是区域经理必备的重要心态。在前段时间公司产能不畅的状况下，西南区还取得了完成既定目标的80%的成绩，他对自己在西南区的工作充满信心。

  市场部经理莫盛宇对所有演讲进行了综合点评，他从一个合格区域经理所具备的产品知识、行业知识、岗位技能、经销商培训等方面进行总结，并引导全体市场部人员进行庄严的宣誓，将本次演讲会推向高潮。

  集团总裁办主任杨云文结合自身丰富的从业经验对本次演讲会进行了总结，他勉励市场部不仅要着眼目前国内区域的工作，还要敢于向未来职业规划的更高更广的层面去奋斗，眼光要放到世界范围，点燃了会场气氛。

  集团总裁谢淑华女士为本次会议作了压轴总结，她认为举行类似的演讲会可以起到相互学习、提升综合能力的目的，是一个谁参与谁受益的大会，她特别指出公司将正式完成从“以生产为导向”向“以市场为导向”的重大战略转变，市场部未来的任务任重道远。最后她勉励市场部人员要以公司战略转变为发展机遇，完成自身的职业升华。

  演讲会最后，苏总感谢各位参与演讲人员的认真付出，他认为这次演讲给部门和个人提出了很多宝贵的意见，他也为市场同仁在演讲中迸发的职业精神深受鼓舞。他提出市场部所有演讲人员要牢记今天的演讲和誓言，身体力行去完成自己的规划，不辜负公司的殷切期望。

以下为部分点评嘉宾现场剪影：

^{以下为营销团队激情留影：}

   这次演讲会的成功举办，为市场部同事搭建了一个交流学习的平台，也增进了营销公司内部以及营销公司与生产部门之间的交流，为彼此之间的工作协作创造了良好的氛围，同时也为市场部同事树立了明确的职业发展方向和目标，鞭策着他们向着自己心中的目标努力前行。本次演讲会只是一个良好的开始，今后将作为冠牛营销公司的传统，在各部门中轮流举办，培养起整个营销公司中良好的学习氛围，将营销公司打造成一支无往不胜的营销铁军。